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領(lǐng)導(dǎo)就是關(guān)注對(duì)方的感受
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發(fā)布時(shí)間:2021.01.06 瀏覽次數(shù): |
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能贏得部屬的心?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭?有一次,松下幸之助在一家餐廳招待客人,一行六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。等六個(gè)人都吃完主餐,松下讓助理去請(qǐng)烹調(diào)牛排的主廚過(guò)來(lái),他還特別強(qiáng)調(diào):“不要找經(jīng)理,找主廚。”助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一會(huì)的場(chǎng)面可能會(huì)很尷尬。主廚來(lái)時(shí)很緊張,因?yàn)樗勒?qǐng)自已的客人來(lái)頭很大!笆遣皇怯惺裁磫(wèn)題?”主廚緊張地問(wèn)!芭胝{(diào)牛排,對(duì)你已不成問(wèn)題,”松下說(shuō),“但是我只能吃一半。原因不在于廚藝,牛排真的很好吃,但我已80歲了,胃口大不如前!敝鲝N與其他的五位用餐者困惑得面面相覷,大家過(guò)了好一會(huì)才明白怎么一回事!拔蚁氘(dāng)面和你談,是因?yàn)槲覔?dān)心,你看到吃了一半的牛排送回廚房,心里會(huì)難過(guò)!比绻闶悄俏恢鲝N,聽(tīng)到松下先生的如此說(shuō)明,會(huì)有什么感受?是不是覺(jué)得備受尊重?客人在旁聽(tīng)見(jiàn)松下如此說(shuō),更佩服松下的人格并更喜歡與他做生意。又有一次,松下對(duì)一位部門(mén)經(jīng)理說(shuō):“我個(gè)人要做很多決定,并要批準(zhǔn)他人的很多決定。實(shí)際上只有40%的決策是我真正認(rèn)同的,余下的60%是我有所保留的,或我覺(jué)得過(guò)得去的!苯(jīng)理覺(jué)得很驚訝,假使松下不同意的事,大可一口否決就行了。
“你不可以對(duì)任何事都說(shuō)不,對(duì)于那些你認(rèn)為算是過(guò)得去的計(jì)劃,你大可在實(shí)行過(guò)程中指導(dǎo)他們,使他們重新回到你所預(yù)期的軌跡。我想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)應(yīng)該接受他不喜歡的事,因?yàn)槿魏稳硕疾幌矚g被否定!彼上碌念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以罵人出名,但是也以最會(huì)栽培人才而出名,這兩個(gè)不同的形象,就是透過(guò)真誠(chéng)與關(guān)懷而整合在一起的。
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