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對企業(yè)員工進行培訓的重要性
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| 發(fā)布時間：2023.04.03 新聞來源：蘭州博納眾誠教育咨詢有限責任公司 瀏覽次數(shù)： |
如何培訓員工是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。員工培訓是提升企業(yè)競爭力的有效途徑，也是激發(fā)員工積極性的重要措施。
現(xiàn)代企業(yè)對員工的培訓主要有三種:第一種是對新員工的指導，通常是兩到三天的強化培訓，介紹公司，崗位說明，學習各種規(guī)章制度。第二類是在職培訓，在日常工作中有意識地運用各種形式和手段的在職培訓，對員工進行崗位職責所要求的崗位技能、行為規(guī)范和思維方法的培訓。只是主要形式是職業(yè)輔導、任務培訓、崗位輪換、案例分析、某個主題的交流討論。第三類是全日制教學培訓。需要培訓的員工利用工作時間或節(jié)假日，聘請公司高層管理人員或培訓師進行培訓。
對于員工培訓，首先要提高認識，明確方向，正確認識和深刻理解部門培訓的內涵和本質，明確培訓的目的和任務以及建立培訓體系的意義。第二，要有長遠和全局的眼光，把部門培訓作為員工教育的工作，與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃緊密結合，成為企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的有機組成部分。三要有正確的指導思想，加強宣傳工作。第四，加強組織領導，培訓的改革和發(fā)展，關系的理順和素質的提高，都需要進一步加強組織領導。員工培訓應與時俱進。
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