日本企業(yè)強大的競爭力的根源不在于其員工個人能力的卓越，而在于其員工整體的“團隊合力”的強大，其中起著關(guān)鍵作用的是那彌漫于企業(yè)中無處不在的“團隊精神”。
那什么是團隊精神呢？團隊精神顧名思義，簡單的說就是有大局意識，相互協(xié)作的精神和強大的服務(wù)意識等集中的體現(xiàn)。而團隊精神的基礎(chǔ)是尊重團隊中個人的興趣及成就。其核心是協(xié)同合作，最高境界是凝聚力。反映的是個人與集體利益的相互統(tǒng)一，并提高效率，讓組織快速高效運轉(zhuǎn)。
團隊精神也是團隊文化的一部分，良好的團隊管理可以讓每個人有合適的崗位，并發(fā)揮潛在的能力，沒有良好的從業(yè)態(tài)度及奉獻精神，就沒有團隊精神。
團隊精神的核心是協(xié)作。組織強化個人標(biāo)準(zhǔn)的同時，可以幫助每個員工更好的成就個人，提高工作業(yè)績，讓團隊業(yè)績隨之增長。因此團隊的眾多個人節(jié)點會得以體現(xiàn)，這就是協(xié)作精神的體現(xiàn)。要想團隊產(chǎn)生協(xié)作，首先要達(dá)成共識，形成高度一致化。而要想達(dá)成高效一致，首先要找到團隊中成員的均衡，這是很重要，因為沒有均衡團隊將無法共同前進。如能力強的帶動能力弱的，走的快的帶動走到慢的，走的慢的抓緊步伐追上走的快的等等。這也是向心力及凝聚力的一種行為體現(xiàn)。
擁有團隊精神的團隊必定有著良好的氛圍：能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工深感自己備重視和尊重；鼓勵坦誠交流避免惡性競爭；利用崗位尋找最佳協(xié)作方式；為了共同的目標(biāo)大家可以認(rèn)同并愿意努力執(zhí)行，達(dá)成最終目標(biāo)，產(chǎn)生結(jié)果。團隊精神是團隊協(xié)作的升華，是一種文化，更是一種催化劑，是一個企業(yè)成功的基石，發(fā)展的動力，效益的源泉；它可以使團隊保持活力、積極進��；使組織更具有凝聚力；可以對團隊成員產(chǎn)生激勵；并且具有無形的控制能力，有控制員工行為，規(guī)范主管能動性，由規(guī)范員工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的規(guī)范。因此，團隊精神可以讓團隊價值和存在的意義更為持久、更有意義、更能深入人心。
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