行為是能力的外在表現(xiàn)，存在于解決問題的過程中！一個人從出生到生命的終結(jié)，都會解決無數(shù)的問題：個人生存問題、事業(yè)家庭問題、朋友間的問題、同事間的問題、環(huán)境的問題、社會的問題等等。而讓我們不斷成長的這些問題才是我們真正提升的過程。因此，解決問題的過程就是提升的過程！個人如此，組織更是如此。沒有問題的個人是長眠于地下生命終結(jié)的人；沒有問題的組織是還沒能成為團(tuán)隊的一群人。人和組織活著必然會解決無數(shù)的問題，這也正是說明我們一直在前進(jìn)；一個組織如果是一團(tuán)和氣，沒有表現(xiàn)出任何問題，這是最大的問題。因此，對于組織來說要建立適合一個組織需要的能力標(biāo)準(zhǔn)必須在組織內(nèi)部發(fā)掘能力元素，而非借用別人的能力模型；這些元素生成單項能力，進(jìn)而組合形成公司的能力結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，在動態(tài)原則指導(dǎo)下，這種基因開掘工作是要持續(xù)下去的，這才符合一個組織成長和發(fā)展的動態(tài)變化過程。離開能力元素，借用能力模型來進(jìn)行能力提升將成為無源之水的空談。為期三天“堅定信念，奮戰(zhàn)百天”——廣盛源西北戰(zhàn)區(qū)驍騎訓(xùn)練營第一期拓展培訓(xùn)順利結(jié)束！
|
招聘信息
主題團(tuán)建
黨建培訓(xùn)
近期動態(tài)
乘車路線
拓展項目
.png){kind=small}